Аутсорсинг сотрудников — плюсы и минусы такого решения

Крупные предприятия, набирающие большое количество сотрудников, все чаще решаются прибегнуть к помощи профессионалов в области найма сотрудников. Феномен аутсорсинга в бизнесе известен давно, потому что крупные предприятия уже давно нанимают сторонние компании, чтобы помочь с выполнением некоторых обязанностей, связанных с ведением бизнеса. При аутсорсинге сотрудников уделяется внимание непосредственно сотрудникам и их отношениям с предприятием, что освобождает предпринимателей от обязанностей по найму персонала.

На что можно рассчитывать в аутсорсинге сотрудников?

Услуги аутсорсинга сотрудников обычно предоставляются агентствами по трудоустройству, специализирующимися на найме и обслуживании новых сотрудников. В их обязанности входит, в частности, проведение набора кадров, подписание контрактов от имени работодателя — затем аутсорсинговая компания выступает в качестве представителя компании, выплачивая заработную плату, контролируя периодические проверки сотрудников, организацию замен, проведение тренингов, обслуживание систем мотивации. Как видите, компании такие как “Ваш кадровый ресурс” их сайт outsourcing-kadrov.ru/autsorsing, занимающиеся аутсорсингом сотрудников, предоставляют комплексные услуги, связанные с наймом и оформлением документов сотрудников, тем самым снимая значительную нагрузку с рук работодателя.

Преимущества и недостатки использования аутсорсинга сотрудников

Использование компании, которая набирает сотрудников, имеет много преимуществ. Сюда входит сокращение затрат, связанных с наймом — агентства по трудоустройству обычно имеют базу данных о своих сотрудниках и дополнительно проводят несколько наймов одновременно, максимально сокращая расходы. Сам процесс подбора персонала также становится более эффективным и действенным, а сотрудники аутсорсинговых компаний, занимающиеся наемными работниками, обладают профессиональными знаниями в области подбора персонала. Система косвенного найма работников также влечет за собой определенные риски.

Во-первых, у предпринимателя нет прямого контакта с новым сотрудником. Новый человек, нанятый на работу, может испытывать определенный дискомфорт, потому что он подотчетен как предпринимателю, так и агентству временного трудоустройства, которое его нанимает. При приеме на работу через аутсорсинговую компанию также сложно наблюдать за профессиональным развитием сотрудника, что делает невозможным раскрытие его потенциала. В целом, в обществе низкое признание агентств по трудоустройству. У них не самые лучшие мнения из-за обращения с сотрудниками и низких предлагаемых ставок.

Когда пользоваться услугами аутсорсинговой компании?

Управление малым предприятием с небольшим количеством сотрудников не имеет смысла использовать аутсорсинговую компанию, которая набирает сотрудников. Иначе обстоит дело с крупными компаниями, где набор кадров является массовым, и у владельца компании нет времени на набор. Учитывая размер вашей компании, количество необходимых сотрудников, а также преимущества и недостатки использования внешних рекрутинговых компаний, вам следует выбрать вариант, который лучше всего соответствует вашим ожиданиям.

 

кабинет новостей
Добавить комментарий